Refonte d'un site de ecommerce éco-responsable

Dans le cadre de cette mission, j'ai supervisé la refonte totale de Spring, marque de Clean collective, en étroite collaboration avec le directeur artistique de chez Spring.

Notre objectif était d'améliorer l'expérience utilisateur et de mettre en avant le système de funnel, un aspect qui n'était pas pleinement exploité sur le site d'origine. Pour ce faire, nous avons dû redéfinir une nouvelle direction artistique suite à la fusion des marques Spring et Beaudy, mettant davantage l'accent sur l'individu.

• Analyse approfondie du funnel d'achat actuel : Scruter chaque étape du processus d'achat actuel, en identifiant les points de blocage et les défis rencontrés par les utilisateurs.
• Benchmark concurrentiel : Effectuer une comparaison détaillée des funnels d'entreprises similaires, évaluant les meilleures pratiques et identifiant les forces et faiblesses de différentes approches concurrentes.
• Collaboration avec Clean collective : L'approche choisie visait à simplifier et uniformiser chaque étape, assurant une clarté et une facilité de suivi pour les utilisateurs.
• Définition d'une nouvelle direction artistique :  en réponse à la fusion des marques Spring et Beaudy, mettant en avant une approche plus axée sur l'individu.
• Garantie de compatibilité technique : Sous la supervision de Pierre, CTO du collectif Wild Web, s'assurer que les livrables sont alignés avec l'approche technique. Cela inclut la paramétrabilité des funnels et une nomenclature appropriée pour faciliter le travail des développeurs.
• Intégration d'un CMS et de son design  : pour permettre à l'équipe de Clean Collective de modifier et ajouter des produits de manière autonome.
• Refonte de l'Interface UI/UX : Conduire une refonte complète de l'interface web design UI/UX pour garantir une expérience utilisateur optimale, adaptée aux évolutions prévues dans les nouveaux funnels (refonte des funnels en 5 jours).